近日，百思特商學院賦能麥克維爾，開展《卓越管理者訓練營》主題培訓與分享。

此次培訓邀請了百思特商學院的楊鋒老師進行現場授課，麥克維爾研發(fā)中心、業(yè)務部、市場部、質保部、生產技術部等部門共23名主管與后備主管一同參與了此次培訓。

客戶簡介

麥克維爾是專業(yè)制冷、通風、空調、采暖和空氣凈化解決方案供應商，起源于1872年，發(fā)展跨越了三個世紀。150年來，麥克維爾一直專注于暖通空調及冷凍產品技術創(chuàng)新，并因全系列高品質的空調產品、優(yōu)質的服務和全球領先的空調系統(tǒng)解決方案提供成為世界的領先者，在國際間享有盛譽。

深圳麥克維爾空調有限公司成立于1992年，是麥克維爾在中國成立的首家制造基地。自麥克維爾進入中國市場以來，憑借領先的技術、快速的市場反應、一流的服務，成為中國暖通空調行業(yè)的領導品牌。

本次培訓主要圍繞管理的責任與使命、指揮系統(tǒng)的互動關系、計劃與落地執(zhí)行、控制與意識問題、輔導下屬、有效溝通、激勵士氣等7個模塊展開，對于企業(yè)基層管理者的綜合管理能力進行了多維度的建設、打造與提升。

課程伊始，麥克維爾培訓負責人李老師進行了培訓背景以及導師介紹，表達了對學員們的期望，希望大家可以利用好公司統(tǒng)一賦能的學習機會，努力提升自己作為管理者的素養(yǎng)及技巧。

隨后，楊老師通過一個“TI YAN"小游戲引入課程。在“管理的責任與使命”課程模塊，楊老師通過“歹人”小張和“好人”小王的案例，讓學員對于管理者的責任與使命有更清晰的認知；在“指揮系統(tǒng)的互動”模塊，楊老師講解了組織構成的基本要素，組織不等于團隊，并通過小測試讓學員對組織三階層有了更加清晰的了解；在“計劃與落地執(zhí)行”模塊，楊老師通過“計劃與變化”的小練習和戴明循環(huán)PDCA讓學員對計劃與落地執(zhí)行的認識更加深刻；在“控制與問題意識”、“輔導下屬”、“有效溝通”、“激勵士氣”模塊，楊老師也都使用了案例與練習幫助學員從學到做。

臨近課程尾聲，學員紛紛表示楊老師的授課十分精彩，非常貼合工作場景。公司領導也對楊老師的精心備課與精彩呈現表達了感謝，對百思特商學院的細致安排給出了贊許。同時，也表達了對企業(yè)未來發(fā)展的遠景，以及對管理者成長的期望。