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百思特數(shù)字化工廠規(guī)劃咨詢，結合行業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品特點，構建企業(yè)數(shù)字化工廠的基本框架，致力于幫助制造企業(yè)實現(xiàn)智能制造，為制造企業(yè)提供中立的第三方數(shù)字化工廠建設規(guī)劃咨詢和實施建設監(jiān)理服務，助力企業(yè)完整打造可落地的數(shù)字化工廠。主要是針對企業(yè)新工廠建設、老工廠升級改造搬遷等業(yè)務場景，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場布局特點、工藝產(chǎn)品特點、現(xiàn)狀和未來戰(zhàn)略意圖，給出最適合企業(yè)當前階段和未來發(fā)展的數(shù)字化工廠建設規(guī)劃頂層設計解決方案。
為制造企業(yè)提供從戰(zhàn)略執(zhí)行到落地、數(shù)字化標準化流程梳理與優(yōu)化、精益布局優(yōu)化設計、工廠數(shù)字化集成架構設計、工廠現(xiàn)狀問題找差分析 、培訓等智能制造服務。百思特數(shù)字化工廠規(guī)劃咨詢的主要工作內容與輸出要素包含：
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在數(shù)字化工廠項目建設之初，綜合考慮計劃、生產(chǎn)、品質、物流、設備和工藝等業(yè)務，建立一套統(tǒng)一的數(shù)字化工廠頂層設計業(yè)務方案；根據(jù)難易程度、緊迫程度、業(yè)務關聯(lián)性等特性進行分批實施上線，減少新系統(tǒng)新業(yè)務流程上線對應用部門的業(yè)務沖擊；同時在方案設計過程中，即充分考慮業(yè)務的流程閉環(huán)，建立后端拉動前端，前端驅動后端的業(yè)務執(zhí)行模式，助力制造企業(yè)由制造過程透明化、數(shù)字化到智能化。如圖:
? EPG數(shù)字化工廠前期咨詢規(guī)劃
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百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”！
