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戰(zhàn)略咨詢
- 戰(zhàn)略規(guī)劃 - 戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE) - 集團(tuán)管控
研發(fā)咨詢
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD
市場(chǎng)營銷
- 營銷管理(MM) - 市場(chǎng)到線索(MTL) - 線索到回款(LTC) - 問題到解決(ITR) - 客戶關(guān)系管理(CRM) - 渠道管理
供應(yīng)鏈咨詢
- 集成供應(yīng)鏈ISC - 計(jì)劃管理 - 采購管理 - 智能制造 - 倉儲(chǔ)物流 - 業(yè)務(wù)連續(xù)性
流程咨詢
- 流程管理體系 - 流程專項(xiàng)咨詢
數(shù)字化咨詢
- 數(shù)字化規(guī)劃 - 數(shù)字化運(yùn)營 - 數(shù)字化工廠 - 數(shù)據(jù)治理 - RPA機(jī)器人流程自動(dòng)化
品牌咨詢
- 品牌勢(shì)能戰(zhàn)略咨詢 - 戰(zhàn)略定位 - 品牌勢(shì)能 - 品類創(chuàng)新
IPMS咨詢
- 集成產(chǎn)品營銷與銷售(IPMS) - 消費(fèi)者洞察(MI) - 產(chǎn)品企劃 - 產(chǎn)品營銷(MKT) - 管理零售(Retail) - 用戶運(yùn)營與服務(wù) - 管理渠道(Channel)
財(cái)經(jīng)咨詢
- 集成財(cái)經(jīng)IFS - 財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略與運(yùn)營 - 企業(yè)績效改善 - 財(cái)務(wù)共享 - 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控
領(lǐng)導(dǎo)力&人力資源
- 人力資源規(guī)劃 - 人力資源體系 - 組織發(fā)展 - 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 - 企業(yè)文化
卓越運(yùn)營
- 智能工廠規(guī)劃 - 準(zhǔn)時(shí)制造敏捷交付 - 關(guān)鍵數(shù)據(jù)系統(tǒng)研發(fā) - 全員生產(chǎn)維護(hù)
流程專項(xiàng)咨詢

百思特專項(xiàng)流程優(yōu)化解決方案旨在為企業(yè)針對(duì)其發(fā)展的不同階段和不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景的業(yè)務(wù)改善需求提供的專項(xiàng)定制化的業(yè)務(wù)優(yōu)化與再造服務(wù)。百思特的專項(xiàng)流程優(yōu)化解決方案以流程端到端的視角覆蓋了企業(yè)的全業(yè)務(wù)模塊,百思特通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的定義以及對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深度理解,識(shí)別企業(yè)的業(yè)務(wù)差距,以流程優(yōu)化為手段,以數(shù)字化和信息化為工具,為企業(yè)在戰(zhàn)略、營銷、采購、計(jì)劃、研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流倉儲(chǔ)等特定的業(yè)務(wù)場(chǎng)景領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)的業(yè)務(wù)優(yōu)化與改善,助力業(yè)務(wù)目標(biāo)的有效達(dá)成。

服務(wù)內(nèi)容

百思特通過對(duì)過往20年咨詢經(jīng)歷的沉淀和分析,針對(duì)不同服務(wù)場(chǎng)景區(qū)分為2B端和2C端服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和流程架構(gòu),設(shè)計(jì)了一系列針對(duì)性的專項(xiàng)流程優(yōu)化項(xiàng)目,而整體業(yè)務(wù)覆蓋企業(yè)的端到端的核心業(yè)務(wù)流程:

專項(xiàng)服務(wù):

  • 戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行DSTE

  • 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD

  • 集成產(chǎn)品開發(fā)的市場(chǎng)和銷售IPMS

  • 市場(chǎng)管理MM

  • 從市場(chǎng)到線索MTL

  • 從線索到現(xiàn)金LTC

  • 從問題到解決ITR

  • 客戶聲音管理VOC

  • 集成供應(yīng)鏈ISC

  • 全面質(zhì)量管理

  • 銷售與運(yùn)營計(jì)劃體系S&OP

  • 全面風(fēng)險(xiǎn)管理

  • 精益生產(chǎn)

  • 智能工廠

  • 倉儲(chǔ)與物流改善

  • 數(shù)字化/信息化規(guī)劃與實(shí)施


方法與技術(shù)

百思特針對(duì)專項(xiàng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的項(xiàng)目在方案設(shè)計(jì)階段遵從核心的四個(gè)基本原則:

1、以問題為出發(fā)點(diǎn),以客戶為中心,以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向;

2、上承戰(zhàn)略、下行策略,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管控與最佳實(shí)踐打通匹配;

3、導(dǎo)入標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐,快速引入布局,避免不必要的成本浪費(fèi);

4、以數(shù)字化和信息化工具為載體,提升業(yè)務(wù)流程運(yùn)作效率。

流程專項(xiàng)-配圖.png       

部分客戶案例

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