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首席運(yùn)營(yíng)官COO訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) | 戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行,戰(zhàn)略導(dǎo)向型年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,全面彈性預(yù)算管理CBM

2023/5/10 17:53:54


百思特商學(xué)院為期兩天的“首席運(yùn)營(yíng)官COO訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)”課程在深圳圓滿(mǎn)結(jié)束。


來(lái)自九牧王、卡爾丹頓、騰訊、科牧、長(zhǎng)亮科技、思摩爾、銳爾覓、愛(ài)奇跡、麥克維爾、國(guó)光電器、北科生物、正浩創(chuàng)新、廣和通等等近近30家企業(yè)高管參加。


本次訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)包括“戰(zhàn)略導(dǎo)向型BP與全面彈性預(yù)算管理CBM(Comprehensive budge management )”四大模塊內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行;全面彈性預(yù)算;E2E成本管控;經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析。


課程通過(guò)案例輔助教學(xué),幫助企業(yè)管理者了解業(yè)界標(biāo)桿作戰(zhàn)打法,開(kāi)拓視野;重新審視本企業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃,并進(jìn)行標(biāo)桿對(duì)比,取其精華學(xué)以致用;同時(shí)充分認(rèn)識(shí)全面彈性預(yù)算體系的重要性并轉(zhuǎn)變管理者觀念,推動(dòng)企業(yè)組織管理變革。


首席運(yùn)營(yíng)官COO訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)


經(jīng)營(yíng)至高境界:戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行


百思特商學(xué)院經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家Jack老師圍繞“戰(zhàn)略導(dǎo)向型BP與全面彈性預(yù)算管理CBM”主題,以華為二十余年持續(xù)經(jīng)營(yíng)變革的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為例,闡述了“苦練經(jīng)營(yíng)內(nèi)功,持續(xù)變革迭代,從量變到質(zhì)變”的經(jīng)營(yíng)變革必經(jīng)之路。并鼓勵(lì)企業(yè)家們重拾變革信心,堅(jiān)持不懈地完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革。
作為“變革者”,企業(yè)家應(yīng)不畏恐懼與危機(jī),以始為終,拿出堅(jiān)定不移的執(zhí)行力,做實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃SP,做細(xì)業(yè)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算BP。
研討環(huán)節(jié),學(xué)員們分組就“企業(yè)戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)略執(zhí)行孰輕孰重?”進(jìn)行有序研討。和力物聯(lián)、廣和通、英威騰等企業(yè)分享了各自企業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)驗(yàn)及建議。
由此,Jack老師引出了戰(zhàn)略執(zhí)行的價(jià)值及重要性,并分享了“戰(zhàn)略執(zhí)行九板斧”,幫助學(xué)員進(jìn)行戰(zhàn)略復(fù)盤(pán),審視步驟、破局思路與對(duì)策。

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戰(zhàn)略執(zhí)行關(guān)鍵:全面彈性預(yù)算


企業(yè)發(fā)展過(guò)程中會(huì)有組織責(zé)權(quán)利不清晰,預(yù)算無(wú)3P、預(yù)算不能體現(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),預(yù)算環(huán)節(jié)、基礎(chǔ)薄弱等等問(wèn)題,BP是全面預(yù)算的“活水之源”,體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)策略與具體作戰(zhàn)部署。

全面預(yù)算管理體系方面,Jack老師分享了內(nèi)容要點(diǎn)“1-9速記口訣”,展開(kāi)講述了全面彈性預(yù)算CBM全景圖。

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經(jīng)營(yíng)管理之魂:經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析


本模塊的學(xué)習(xí)重點(diǎn)主要為:


1、建立銷(xiāo)售管道體系,提升銷(xiāo)售預(yù)測(cè)能力;

2、將銷(xiāo)售管道可視可管理,從而支撐業(yè)績(jī)達(dá)成;

3、如何把握“線(xiàn)索轉(zhuǎn)化率”和“機(jī)會(huì)點(diǎn)成功率”兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。


Jack老師詳細(xì)介紹了從策劃到復(fù)盤(pán)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)流程:


· 如何策劃高效優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì);

· 如何撰寫(xiě)高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)報(bào)告;

· 經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的成功要素、常見(jiàn)問(wèn)題、解決措施;

· 如何抓好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)單元,通過(guò)四算夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。


在總結(jié)環(huán)節(jié),各個(gè)小組成員分享了學(xué)習(xí)成果和感悟,重振了變革的信心。

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