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百思特戰(zhàn)略規(guī)劃旨在幫助企業(yè)構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢，打造核心競爭力。百思特依托豐富的行業(yè)大數(shù)據(jù)，基于對行業(yè)的深度理解與標桿研究，深度剖析企業(yè)戰(zhàn)略現(xiàn)狀，理解企業(yè)家的企圖心，充分融合萬物互聯(lián)和數(shù)字化時代的產(chǎn)業(yè)革命與技術(shù)進步，重塑企業(yè)商業(yè)模式，規(guī)劃戰(zhàn)略藍圖，重構(gòu)戰(zhàn)略目標，設(shè)計增長路徑，搭建戰(zhàn)略執(zhí)行體系。百思特強調(diào)戰(zhàn)略的務實性與落地性，一切圍繞戰(zhàn)略的可實現(xiàn)性，遵循戰(zhàn)略必須落腳到市場規(guī)劃、客戶規(guī)劃、產(chǎn)品與解決方案規(guī)劃，戰(zhàn)略執(zhí)行的“作戰(zhàn)體系”能夠支撐新的戰(zhàn)略實現(xiàn)。
百思特戰(zhàn)略規(guī)劃強調(diào)深度的行業(yè)研究與企業(yè)理解，關(guān)注企業(yè)的增長動能和核心能力建設(shè)，圍繞市場地位、利潤增長和可持續(xù)成長設(shè)計。百思特長期跟蹤企業(yè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)，不斷幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略執(zhí)行的修正，保證戰(zhàn)略執(zhí)行成功。百思特戰(zhàn)略規(guī)劃的主要工作內(nèi)容與輸出要素包含：
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百思特掌握世界一流戰(zhàn)略規(guī)劃的方法論和工具，基于BLM模型、戰(zhàn)略規(guī)劃十步法、商業(yè)畫布、市場管理體系MM、麥肯錫戰(zhàn)略方法論、波特競爭理論、增長結(jié)構(gòu)理論等等，開發(fā)完成了基于中國企業(yè)實踐的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論。百思特戰(zhàn)略規(guī)劃方法論已經(jīng)在數(shù)百家中國企業(yè)得以實踐和驗證。
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