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百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系（DSTE），旨在幫助企業(yè)構建以客戶為中心，以市場為靶標，以戰(zhàn)略目標為導向的戰(zhàn)略落地執(zhí)行體系。DSTE是一套將企業(yè)的戰(zhàn)略藍本進行層層解析的體系，確保戰(zhàn)略目標分解及壓力傳導科學，市場洞察的數(shù)據(jù)真實，戰(zhàn)略執(zhí)行的決策體系高效，作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)精準，競爭策略設計高效靈活，戰(zhàn)略執(zhí)行全過程可控。DSTE讓戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)能夠用“過程保證結果”，有效提升企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)水平。
百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系（DSTE）包含四個部分的主要內容：
一、建立以市場洞察（MI）為基礎的戰(zhàn)略大數(shù)據(jù)平臺，尋找企業(yè)戰(zhàn)略機會點；
二、通過中長期戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）為主線，設計戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略山頭、戰(zhàn)略里程碑，完成戰(zhàn)略解碼；
三、打通企業(yè)年度計劃與預算體系（BP），讓戰(zhàn)略執(zhí)行落實到更加具體的市場、客戶、產品，并建立預算、績效、資源配置的保障體系；
四、建立戰(zhàn)略執(zhí)行和監(jiān)控體系，全面落實戰(zhàn)略實現(xiàn)的關鍵任務和責任機制。
百思特DSTE服務的關鍵輸出內容包含：
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百思特針對諸多企業(yè)有戰(zhàn)略構想無法落地，有戰(zhàn)略藍本無法實施，有戰(zhàn)略目標缺乏抓手的痛點，深度研究標桿企業(yè)戰(zhàn)略到執(zhí)行的最佳實踐經驗，開發(fā)了適應中國企業(yè)特色的百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系（DSTE），這套體系在上百家企業(yè)得到廣泛應用，幫助企業(yè)提升了戰(zhàn)略執(zhí)行的有效性，全面提升了這些企業(yè)的戰(zhàn)略目標完成率。
百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”！
