近日，潤(rùn)豐股份召開MTC流程設(shè)計(jì)階段回顧總結(jié)會(huì)。潤(rùn)豐股份領(lǐng)導(dǎo)班子，百思特顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)及潤(rùn)豐MTC流程項(xiàng)目成員參會(huì)。

回顧MTC流程設(shè)計(jì)過(guò)程

潤(rùn)豐股份流程&IT部Lili對(duì)MTC流程設(shè)計(jì)過(guò)程做了簡(jiǎn)要回顧，并對(duì)百思特顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和MTC項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員表示感謝，正是因?yàn)轭檰?wèn)組的專業(yè)指導(dǎo)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的持續(xù)奮斗與付出，才使得MTC流程項(xiàng)目異常精彩。

總結(jié)并匯報(bào)流程變革項(xiàng)目過(guò)程

百思特項(xiàng)目經(jīng)理梁秋嫻重點(diǎn)從“為什么要導(dǎo)入流程、我們做了什么、我們是怎么做的、未來(lái)要去向哪里”四個(gè)方面做了總結(jié)匯報(bào)。

MTC流程潤(rùn)豐項(xiàng)目組成員依次從流程定位及視圖和架構(gòu)、流程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展、關(guān)鍵優(yōu)化點(diǎn)及預(yù)期效益、下步工作計(jì)劃四個(gè)方面展開。重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵優(yōu)化點(diǎn)及預(yù)期收益做了匯報(bào)，同時(shí)，大家均提到，流程三件套已全部完成，后續(xù)重點(diǎn)工作將放在支持文件和表單模板的輸出上。

百思特常務(wù)副總裁孟德強(qiáng)表示，總結(jié)會(huì)之前對(duì)潤(rùn)豐股份班子成員做了回訪，聽了各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)。雖然每個(gè)人的視角不同，但大家都感知到了改變。不管是來(lái)自認(rèn)知層面的改變，還是方法與工具導(dǎo)入層面的改變，亦或是日常工作的改變，這種改變的感知，很好地回應(yīng)了董事長(zhǎng)在流程變革項(xiàng)目開始時(shí)提到的讓大家有獲得感的期望。相信大家均收獲到了不同層面的獲得感，從這點(diǎn)看，項(xiàng)目組不負(fù)所托。

 

對(duì)于項(xiàng)目的成果產(chǎn)出，從顧問(wèn)角度總結(jié)為四個(gè)字：躬身入局。大家有所收獲的核心保證是有丘總和四位牽頭人的全情投入。流程一旦成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將很難被模仿，即使花了錢，如果不投入，也無(wú)法保證效果。希望未來(lái)其他流程模塊建設(shè)時(shí)能夠?qū)W習(xí)MTC核心人員的這種投入精神，也希望整個(gè)流程成為潤(rùn)豐股份新的競(jìng)爭(zhēng)力。

 

繼往開來(lái)，跳出流程再回看流程，大家可以審視流程和人的關(guān)系，這是很有價(jià)值的。流程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，業(yè)務(wù)變化后就需要發(fā)起流程迭代和創(chuàng)新，流程的迭代和創(chuàng)新又依據(jù)關(guān)鍵個(gè)人發(fā)起，這就是人和流程的關(guān)系。

 

企業(yè)里總是分兩類人，一類是不斷引領(lǐng)創(chuàng)新的，一類人是通過(guò)別人的最佳經(jīng)驗(yàn)固化后去做最佳經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行的，這兩類人是相互交織并推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的。

 

流程不單是一個(gè)工具和方法，更是能幫我們不斷審視業(yè)務(wù)邏輯和管理思路，理清楚這個(gè)過(guò)程后，才能將流程固化進(jìn)IT系統(tǒng)中，這就像一個(gè)人從爬行到走再到跑的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是不可逾越的。未來(lái)會(huì)上SAP系統(tǒng)，但一定不要忽視對(duì)流程的梳理；二是把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐時(shí)，需要扎扎實(shí)實(shí)推行落地，不斷去驗(yàn)證并用好這些流程。

 

潤(rùn)豐股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員肯定了MTC項(xiàng)目成果，同時(shí)，也充分肯定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的所有付出。

 

流程&IT部Lili表示：MTC流程設(shè)計(jì)告一段落，流程的理念和價(jià)值逐漸深入人心。在過(guò)去近5個(gè)月的時(shí)間里，無(wú)論是懵懂、困惑，甚至是懷疑，但當(dāng)公司戰(zhàn)略一點(diǎn)點(diǎn)在流程架構(gòu)中承接和清晰出來(lái)，當(dāng)一條條的流程邊界清楚起來(lái)，當(dāng)流程圖和流程活動(dòng)一項(xiàng)項(xiàng)銜接起來(lái)，作為設(shè)計(jì)者的我們感到了自豪和驕傲堅(jiān)信！

 

作為公司流程建設(shè)的先行示范者，項(xiàng)目組還有更大的使命和責(zé)任，相信秉承“持續(xù)奮斗”的核心價(jià)值觀，聚焦公司戰(zhàn)略，MTC流程一定會(huì)開花、結(jié)果！

 

潤(rùn)豐股份總裁Anne對(duì)項(xiàng)目表達(dá)了三個(gè)期望：希望大家不斷復(fù)盤和優(yōu)化，讓流程發(fā)揮更好的價(jià)值，對(duì)得起大家的付出。希望百思特項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一如既往地跟蹤好后續(xù)項(xiàng)目的落實(shí)，繼續(xù)做好專業(yè)指導(dǎo)。希望MTC主流程為其他八個(gè)流程項(xiàng)目開個(gè)好頭。