▲ 講師和學員合影留念

企業(yè)采購的價值，從定位為成本中心，單純的供料、降價，到成為利潤中心，降低全流程成本（TCO），提升企業(yè)的競爭力已經越來越多地成為業(yè)界共識。

隨著互聯網+VUCA時代的到來，外部環(huán)境越來越復雜、模糊、動蕩和無常。企業(yè)成敗比拼的不但是企業(yè)營銷、研發(fā)、采購、供應鏈等各環(huán)節(jié)端到端全方位的運作能力，更擴展到產業(yè)鏈和企業(yè)生態(tài)圈。許多優(yōu)秀標桿企業(yè)戰(zhàn)略性采購的實踐，成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。

發(fā)揮和提升采購價值，運用戰(zhàn)略性采購，支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略，將幫助企業(yè)在激烈競爭中奪得先機！

▲ 培訓現場

近期，百思特商學院特別邀請標桿企業(yè)戰(zhàn)略采購專家們，為來自多個行業(yè)近40位采購總監(jiān)及企業(yè)核心高管，進行了為期三天的“采購高管訓戰(zhàn)營”的課程分享。華為前戰(zhàn)略采購專家王老師，從采購的價值使命與采購戰(zhàn)略構建及實施兩大層面，通過對全球領先的采購管理思想及方法論的講解，到標桿成功經驗分享。帶領學員在戰(zhàn)略采購層面開展實際業(yè)務問題研討，最后輸出各企業(yè)采購戰(zhàn)略及戰(zhàn)略采購實施路徑，并一一進行分享和點評等方式層層遞進，助力構建企業(yè)戰(zhàn)略采購土壤，實現采購增價值，支撐企業(yè)核心競爭力。

▲ 培訓現場

華為前采購內控專家謝老師，從采購運作系統(tǒng)及采購內部控制體系建設兩大層面，以學員企業(yè)中常見的采購運作困境問題為牽引點，結合自身經歷過的兩大世界500強企業(yè)的成功實踐為參考，引導大家研討共創(chuàng)輸出采購組織運作框架，采購業(yè)務流程框架、采購it架構于一體的采購運作系統(tǒng)與“不想貪、不能貪、不敢貪”的陽光采購體系框架。助力企業(yè)建能力：打造科學采購體系。

三天高強度的實戰(zhàn)學習，學員紛紛表示收獲滿滿、意猶未盡。