上海矽睿科技股份有限公司(QST)成立于2012年。專注于高質(zhì)量傳感器產(chǎn)品的設(shè)計、制造、以及增值應(yīng)用與服務(wù),致力于成為以應(yīng)用為導(dǎo)向的多傳感器平臺,提供智能、集成、經(jīng)濟的傳感器解決方案,加之領(lǐng)先的技術(shù),協(xié)助我們的客戶開發(fā)制造成功的系統(tǒng)產(chǎn)品,并與現(xiàn)實世界建立更好的連接。
公司產(chǎn)品包括多款MEMS傳感器,如六軸IMU、加速度計、環(huán)境傳感器、組合傳感器等;磁性傳感器芯片,如磁力計、磁編碼器、電流傳感器、霍爾傳感器等;及汽車與物聯(lián)網(wǎng)智能模組和系統(tǒng)。應(yīng)用市場覆蓋智能家居、智能穿戴、智能制造,智慧交通、物聯(lián)網(wǎng)、AI等市場。公司擁有300余項國內(nèi)外授權(quán)專利,在全球擁有13處分部。
公司產(chǎn)品六軸IMU獲“中國半導(dǎo)體創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)”,“2021年‘物聯(lián)之星’年度評選之最佳創(chuàng)新產(chǎn)品獎”,"2021年最佳傳感器芯片”殊榮,公司榮獲“2021年‘物聯(lián)之星’年度評選之最有影響力物聯(lián)網(wǎng)傳感企業(yè)獎”,“2021投資界VENTURE 50”,“2021投資界數(shù)字科技VENTURE 50 ”,“2020年中國半導(dǎo)體MEMS十強企業(yè)”,“2020中國IC風(fēng)云榜年度獨角獸公司”,“中國制造業(yè)隱形冠軍”等獎項。
01需求痛點
隨著物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能(AI)等技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟,我國傳感器市場需求不斷增長,呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢,未來隨著5G+物聯(lián)網(wǎng)在各個垂直行業(yè)的有序落地,傳感器市場的發(fā)展?jié)摿Φ玫酱蠓嵘?。在芯片國產(chǎn)化大背景下,上海矽睿業(yè)務(wù)量快速發(fā)展,但在產(chǎn)品研發(fā)項目管理過程中會面臨以下幾類問題:
1、客戶需求分析不足、競品分析不夠。
2、交付周期過長。
3、項目管理資源利用不充分。
4、研發(fā)流程問題突出等。
02“產(chǎn)品研發(fā)項目質(zhì)量管理實戰(zhàn)”
百思特顧問講師與上海矽睿領(lǐng)導(dǎo)溝通后,于2022年9月21日和24日,在上海矽睿公司總部舉行了“產(chǎn)品研發(fā)項目質(zhì)量管理實戰(zhàn)”主題培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)特別邀請到百思特商學(xué)院鄒老師進行現(xiàn)場分享,上海矽睿研發(fā)高級總監(jiān)、人力資源總監(jiān)帶領(lǐng)各部門成員參與培訓(xùn)。
鄒老師專注于先進項目管理方法的實戰(zhàn)式培訓(xùn)與應(yīng)用,鄒老師就項目管理框架、研發(fā)項目啟動階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段、收尾階段、項目風(fēng)險預(yù)防等方面進行深度分享。通過課程整體設(shè)計,學(xué)習(xí)項目管理系統(tǒng)框架,結(jié)合實際項目、鏈接知識體系,現(xiàn)場應(yīng)用核心工具方法達到本次培訓(xùn)目標。
03課程現(xiàn)場
上海矽睿HRVP鮑總首先介紹了本次培訓(xùn)背景及目的,并表示希望大家能夠已積極熱情的態(tài)度學(xué)習(xí)這2天課程。人力資源總監(jiān)韓總介紹此次培訓(xùn)的具體安排,預(yù)祝大家此次培訓(xùn)能夠?qū)W有所成,學(xué)以致用。
課程伊始,學(xué)員積極參與破冰游戲,熱情互動。鄒老師明確兩天學(xué)習(xí)積分規(guī)則,學(xué)員踴躍參與。從上海矽睿合作的客戶案例切入此次培訓(xùn),通過項目管理邏輯工具和方法介紹,學(xué)員進行項目立項實操演練,每組輸出項目方案進行分享。
04實操演練
通過和上海矽睿實際的研發(fā)管理進行場景需求分析和研發(fā)流程設(shè)計優(yōu)化演練,項目組成員在各自的領(lǐng)域都有發(fā)表建議,展開激烈的討論。最終各自輸出具體案例和優(yōu)化方案,鄒老師在學(xué)員輸出過程中給予指導(dǎo)和建議。
課程最后老師就培訓(xùn)課程進行回顧和總結(jié),根據(jù)成員的案例輸出幫助大家補充完善內(nèi)容,形成可落地實踐的方案,在研發(fā)流程方面給到建設(shè)性意見。
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