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深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司（以下簡稱芭田）是中國復(fù)合肥行業(yè)第一家上市公司（股票代碼002170），先后榮獲"中國企業(yè)專利500強"、"中國最有價值品牌500強企業(yè)"、"中國土壤肥料行業(yè)十大影響力品牌"、"中國土壤肥料業(yè)60年最具影響力企業(yè)"等榮譽稱號。

近期芭田的業(yè)務(wù)量快速擴張 ，幾個項目工程同時開展，由于項目組成員來自不同單位，在項目開展過程中會面臨以下幾類問題：

百思特顧問講師與芭田生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)溝通過后，于2022年2月27日-3月1日，在貴州芭田培訓(xùn)室舉行了為期3天《工程項目管理》的主題培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)特別邀請到百思特商學(xué)院徐老師進行現(xiàn)場分享，芭田集團副總吳總帶領(lǐng)各項目組成員一同參與培訓(xùn)。同時，深圳總部部分非工程項目組的同事，通過線上形式遠程學(xué)習(xí)項目管理知識。

徐老師精通成熟的國際項目管理流程和方法論，結(jié)合其10 余年企業(yè)管理、項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，就項目組織管理、項目選擇、項目啟動、項目界定、項目進度計劃、項目績效監(jiān)控等領(lǐng)域進行了深度分享。

培訓(xùn)課程開場，芭田集團的吳總首先介紹了本次培訓(xùn)背景及目的，并表示希望大家以積極熱情的態(tài)度學(xué)習(xí)這3天的課程，同時介紹了此次培訓(xùn)的具體安排，要求每個項目組在培訓(xùn)結(jié)束后輸出一份可執(zhí)行的項目計劃。

徐老師以一個靈魂拷問開啟課程，“什么是項目管理？”學(xué)員回答各式各樣，老師基于每個學(xué)員的回答程度加分，并結(jié)合業(yè)務(wù)場景邊學(xué)邊練，讓大家能快速運用到實際工作中。第一天的學(xué)習(xí)最終以一個有趣的問題結(jié)束。“西天取經(jīng)是一個項目，項目組成員唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧。若現(xiàn)在編制壓縮，你會裁掉哪個？”

通過對芭田某重點項目為案例，幫助學(xué)員們梳理項目進度計劃及風(fēng)險點。項目組成員在各自的領(lǐng)域都有發(fā)表建議，展開激烈的討論。最終確定基本雛形。

各項目組不斷在完善各自的項目進度計劃，徐老師也在過程中給予指導(dǎo)和建議。

各項目組進行成果展示與匯報，徐老師現(xiàn)場點評，幫助大家補充完善內(nèi)容，形成可落地實踐的方案。

客戶評價

老師通過網(wǎng)格圖、甘特圖等多種工具方法論，讓大家了解并掌握了標(biāo)準(zhǔn)的項目管理邏輯。在成果點評階段詳細講解如何把控項目節(jié)點，幫助各小組輸出可落地的計劃。同時課程現(xiàn)場設(shè)置PK制度和各項獎勵，使學(xué)員們帶著目標(biāo)參與培訓(xùn)，大大提升了培訓(xùn)效果，非常有助于大家在實際工作中的高效應(yīng)用。

 百思特商學(xué)院持續(xù)陪伴芭田的成長，助力芭田跨上更高的臺階！