為了讓大家收獲高質量的干貨知識，本次培訓特邀請了公司高層領導講授課程，內容涉及：角色認知、業(yè)務技能、方法技術等一系列專業(yè)知識，現場采用訓戰(zhàn)結合的培訓模式，通過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討等形式，幫助項目經理更好吸收培訓內容，輸出實戰(zhàn)成果。

1  百思特高級副總裁-鄧佳馳

1  百思特高級副總裁-梅森林

百思特高級副總裁梅森林給大家分享了項目準備工作即啟動會應注意的事項，并表示項目啟動會是項目實施前的重要的一環(huán)，一個好的項目啟動會能夠充分調動全員的積極性，為項目的后期推進起到很好的鋪墊作用。同時對項目前期的相關工作做了細致的講解和要求說明，強調項目經理必須針對所負責的工作內容做好準備，要對項目啟動會給予高度重視。

1  百思特集團總裁-陳浩

百思特集團總裁陳浩、百思特高級副總裁粱牧兩位領導就如何做企業(yè)深度調研分析和客戶關系管理做了重要講述，分享了各自的見解與經驗，同時也對項目經理的素質、能力、思想意識、應盡的責任進行了重點強調，強化大家“以結果為導向”的理念。

1  百思特常務副總裁-孟德強

最后，百思特常務副總裁孟德強針對項目日常運營管理、風險管理做了內容分享，各位領導也分別針對項目開展過程中的一系列工作做了詳細的指導，項目經理紛紛表示受益匪淺。與此同時，大家也踴躍分享了自己在項目中遇到的挑戰(zhàn)和應對策略，相互研討，互相總結，共同學習。

     2021百思特PMDP項目經理訓戰(zhàn)營一期圓滿結束，我們將繼續(xù)秉承為客戶創(chuàng)造價值的理念，聚焦客戶需求，持續(xù)學習和提升，為客戶提供高質服務！