正義

邏輯

沉穩(wěn)

MBTI:INTP

咨詢行業(yè)在我眼中就像是企業(yè)的私人醫(yī)生，需要在企業(yè)出現(xiàn)問題或遇到瓶頸時，開出準確的診斷方案，要保證不僅能做到藥到病除，未來發(fā)展也要一切健康。

我的本科畢業(yè)于美國羅格斯大學(xué)新伯郎士維克校區(qū)（新澤西州立大學(xué)）文理學(xué)院數(shù)學(xué)專業(yè)，碩士畢業(yè)于澳洲悉尼大學(xué)商學(xué)院商業(yè)分析和商業(yè)信息系統(tǒng)管理專業(yè)。所以在學(xué)生時期，對于企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、集團管控、流程管理以及供應(yīng)鏈管理都有著比較深入的研究。

除此之外，對行業(yè)調(diào)研、各類經(jīng)濟學(xué)理論模型、大數(shù)據(jù)分析、供應(yīng)鏈流程架構(gòu)體系方面的興趣與掌握，讓我接觸到了咨詢，而真正讓我決定踏入這個行業(yè)的最重要的原因是我能夠通過這個職業(yè)看到自我的不斷提升。在幫助企業(yè)的同時，不斷磨礪自我，創(chuàng)造價值，每每克服項目中遇到的難題與挑戰(zhàn)后所帶來的成就感讓我更加熱愛這個行業(yè)。

我熱愛梅西，熱愛踢足球，其實足球在某種程度上與我在咨詢行業(yè)的拼搏有著相似之處。綠蔭場上的拼搏，揮灑的汗水，讓人心潮澎湃，源源不斷向前沖。梅西的人生也時刻告訴著我，一切困難與坎坷，永遠在追逐夢想的路上，最終定會迎來美好。

學(xué)以篤志，行穩(wěn)致遠 ，一直是我的工作信條 

在學(xué)習(xí)階段，努力構(gòu)建知識體系，利用各種工具和技能提高個人知識素養(yǎng)與能力，然后再通過行動，將所學(xué)應(yīng)用到實際生活與工作中去，制定計劃實施項目，推動戰(zhàn)略。在這個過程中，我得到了不斷的自我提升與歷練。在成為咨詢顧問這一年多的時間里，我已經(jīng)參與完成了供應(yīng)鏈流程再造、采購體系再造、供應(yīng)鏈評估等項目，過程中始終照著這項信條一步步前行。

由淺入深的顧問之旅，龍場悟道的體驗過程 

給我印象最深刻的是進入咨詢行業(yè)接觸的第一個項目，服務(wù)的對象是一家制造企業(yè)，那段時間里，我親身體會到了疫情影響下，制造企業(yè)在現(xiàn)實中面臨困境與挑戰(zhàn)，同時也為企業(yè)家的責(zé)任感與使命感而動容。

在發(fā)展初期，企業(yè)憑借著自身是資源企業(yè)的優(yōu)勢，迅速擴張市場規(guī)模，人員迅速增加，很快老板也開拓了第二產(chǎn)業(yè)，整個公司業(yè)績蒸蒸日上。然而，雖然企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張，但管理模式的發(fā)展沒有跟上。隨著疫情到來，雪上加霜，出口額下降，競爭對手的壓力不斷增加，企業(yè)因沒有良好的價格管理機制、供應(yīng)成本高、流程未打通，導(dǎo)致內(nèi)部流轉(zhuǎn)混亂。

面對如此困境，我與我的顧問老師決定共同腳踏實地對整個公司進行梳理，幫助他們渡過難關(guān)。從一個初入咨詢行業(yè)的小透明，逐漸變成項目中不可或缺的角色。對企業(yè)的問題和困難，開始有了自己的見解，能夠針對問題給出有效解決方案，成功地將之前所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為客戶的強心劑。

在整個項目流程中，有一句話留給了我十分深刻的印象，“管理制度化，制度流程化，流程標準化，標準表單化，表單信息化”。企業(yè)的成長是循序漸進的，在這個過程中，每一步都要打好基礎(chǔ)。

學(xué)以致用，相互成長 

在每一次項目的咨詢過程中，我都能感受到自己是在與客戶共同成長的。

比如在某個采購項目中，前期對采購流程體系架構(gòu)的學(xué)習(xí)沒有白費，運用到了項目過程中。項目中的每一個交付文件都是經(jīng)過與客戶多次溝通、研討才完成的，這些過程都讓我對流程板塊有了更加深入的了解。同時，領(lǐng)悟和理清了采購從需求管理到交付支持，再到內(nèi)控稽核的端到端業(yè)務(wù)流。也對物料卡拉杰克分類體系有了更深入的研讀和理解。

每次研討中思維的碰撞令我著迷，它幫助我將書本上的知識運用在了實踐中，潛移默化地精進了專業(yè)能力，不斷深入學(xué)習(xí)、努力突破；同時在幫助客戶一步步成長的路途中，我也感受到了咨詢行業(yè)的價值所在。

“青春須早為，豈能長少年?！?/strong>，作為一個新世代青年人，希望未來能夠在百思特、在顧問生涯中，刮出屬于我的青春風(fēng)暴。