（年前南京萬(wàn)德斯項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)合影）

2020 注定是歷史上極為不平凡的一年！新年伊始，一種名為新型冠狀病毒 (coronavirus)所引發(fā)的肺炎在武漢爆發(fā)并迅速席卷全國(guó)，各省市都紛紛啟動(dòng)重大 突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應(yīng)。本是在歡度中國(guó)傳統(tǒng)新春佳節(jié)之際, 人們享受著家人團(tuán) 聚的喜悅，但此時(shí)卻被籠罩在疫情肆虐的陰霾之下。鑒于疫情發(fā)展的嚴(yán)重態(tài)勢(shì)，國(guó)家宣布春節(jié)公眾假期延長(zhǎng)至2月2日，同時(shí)各地企業(yè)被迫繼續(xù)停工，學(xué)校停課，整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和居民生活幾乎處于停擺之下。 

我所在的南京萬(wàn)德斯項(xiàng)目組，基于項(xiàng)目進(jìn)度安排的需求，客戶(hù)希望我們能夠在2月2日就返回項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目組內(nèi)部討論評(píng)估，大家決定按照客戶(hù)需求 準(zhǔn)時(shí)返回項(xiàng)目。就這樣在疫情肆虐最嚴(yán)重的時(shí)候，我們項(xiàng)目組一行四人于2月2日，同時(shí)從祖國(guó)不同的城市飛赴南京。盡管我們每個(gè)人在旅途上都做好了充分的防護(hù)，但也難免還是有些擔(dān)驚受怕！ 

我們的客戶(hù)上市公司南京萬(wàn)德斯環(huán)保科技，也已經(jīng)采取了嚴(yán)格的防控措施，整個(gè)廠(chǎng)區(qū)已經(jīng)完全封閉, 嚴(yán)格限制人員進(jìn)出，所有進(jìn)出人員每天都要量數(shù)次體溫。偌大的廠(chǎng)區(qū)只有少數(shù)的公司高層管理人員，保安和食堂的員工，剩下就是我們百思特的四名顧問(wèn)了，顯得格外冷清！ 

在疫情期間推進(jìn)管理咨詢(xún)工作充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)！為了能夠更好地推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)行， 整體工作都圍繞著研討和會(huì)議進(jìn)行，借助著尚未正式復(fù)工的‘閑暇’之余，萬(wàn)德斯高層領(lǐng)導(dǎo)和我們項(xiàng)目組顧問(wèn)每天都在大會(huì)議室里對(duì)組織架構(gòu)、戰(zhàn)略地圖、LTC 流程、績(jī)效激勵(lì)等模塊進(jìn)行一次更比一次詳細(xì)的研討和會(huì)議。二月份的南京依舊寒冷，為保證空氣流通，大廈的中央空調(diào)停止供暖且會(huì)議室門(mén)窗都處于全程打開(kāi)的狀態(tài)，整個(gè)大會(huì)議室里面充滿(mǎn)了刺骨的寒氣，每位與會(huì)者都面帶口罩，隔位而坐。會(huì)議室也都最大限度地控制會(huì)議參與人數(shù)，避免人員密度過(guò)大而增加交叉感染的危險(xiǎn)。在如此情境之下，萬(wàn)德斯的高管們和我們的顧問(wèn)們依然是裹著厚實(shí)的羽絨服，在冰冷的會(huì)議室里一坐便是一天。除了會(huì)議研討之外，我們的項(xiàng)目經(jīng)理梁總和項(xiàng)目副經(jīng)理李總，還要準(zhǔn)備LTC流程和戰(zhàn)略地圖等相關(guān)的培訓(xùn), 然而戴著口罩進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間演講還是存在些許的困難。記得有次培訓(xùn)結(jié)束后聽(tīng)李總說(shuō)，戴著口罩做演講還真感覺(jué)有點(diǎn)喘不上氣來(lái)！ 

（萬(wàn)德斯項(xiàng)目組溝通研討會(huì)）

盡管整個(gè)二月份期間，全國(guó)仍然處于嚴(yán)格的疫情管控之下，但疫情似乎并未對(duì)萬(wàn)德斯的管理咨詢(xún)項(xiàng)目造成影響。相反，疫情時(shí)期的嚴(yán)管為萬(wàn)德斯高層領(lǐng)導(dǎo)和百思特顧問(wèn)們創(chuàng)造了更多研討交流的時(shí)間，使得把整個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目的進(jìn)度都大幅向前推進(jìn)。在全國(guó)大部分企業(yè)都尚處于停工的時(shí)期,萬(wàn)德斯高管層和百思特顧問(wèn)們依舊按照原定計(jì)劃一步一個(gè)腳印的推進(jìn)咨詢(xún)項(xiàng)目,讓疫情對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響降至最低，這是我們雙方共同拼搏奮斗和密切配合所創(chuàng)造的最佳結(jié)果！ 

記得在會(huì)議上，萬(wàn)德斯的劉軍董事長(zhǎng)說(shuō)，疫情時(shí)期正是讓我們停下來(lái)仔細(xì)思考公司戰(zhàn)略、優(yōu)化組織、夯實(shí)基礎(chǔ)管理的時(shí)候，待到疫情結(jié)束時(shí)我們就可以全力以赴去沖市場(chǎng)了。 

再寒冷的冬天也終將會(huì)過(guò)去，春暖花開(kāi)的季節(jié)也總會(huì)如期而至！疫情雖然限制了我們出行的自由，卻無(wú)法限制我們?yōu)榱嗣篮蒙疃鴬^斗的決心！倘若沒(méi)有疫情的影響，很多工作似乎就是如此按部就班地推進(jìn)，但在疫情的影響下, 我們何不嘗試換成另外一個(gè)視角，正是我們這種無(wú)畏的奮斗精神才讓工作任務(wù)完成得更加完美呢？

文 / 李雯琪

圖 / 來(lái)源萬(wàn)德斯項(xiàng)目組