2022年2月14日,百思特管理咨詢集團攜手萬訊自控股份有限公司(以下簡稱“萬訊自控”)正式開啟供應鏈變革一期咨詢項目。百思特集團董事長張正華、供應鏈BG總經理于興旺、供應鏈專家邱建超攜項目團隊出席,萬訊自控集團董事長傅宇晨、總裁傅曉陽、供應鏈總監(jiān)梁金梅及企業(yè)中高管理層參加項目啟動會。
▲ 啟動會現(xiàn)場
會議伊始,萬訊自控供應鏈總監(jiān)梁總作為主持人的發(fā)言揭開了大會序幕。梁總表示,百思特是中國頂級的專業(yè)咨詢機構,積累了大量世界領先的咨詢理念和工具,為國內數(shù)百家企業(yè)提供了卓越的管理咨詢服務。未來,萬訊自控將與百思特團隊共同緊密、深入的工作,將萬訊自控供應鏈能力提升到一個更高更先進的水平。
▲ 萬訊自控董事長--傅宇晨
接著,萬訊自控傅宇晨董事長就項目的整體思路進行了介紹。他說道:“管理變革是個艱苦的過程,我們除了要完成手中工作,還要改變思維習慣、工作習慣,還有變革的任務。百思特的顧問會深入到我們一線工作中,我們一定要配合好顧問的工作,使項目順利開展,提升我們的組織能力。企業(yè)競爭的核心就是為客戶創(chuàng)造價值,企業(yè)管理是有通用的法則,需要我們跟顧問一起探討和摸索普適的管理標準。管理的落地離不開工具,希望最后把數(shù)字化也同步導入進來?!?/p>
▲ 萬訊集團監(jiān)事會主席-王巖
隨后,萬訊自控監(jiān)事會主席王巖上臺發(fā)言,他提到,在規(guī)則與秩序方面,中國企業(yè)以往相對簡單粗糙。如今在全球范圍內,現(xiàn)代企業(yè)管理已經有了成熟的模板與方法論,華為的例子大家已經看到了。本次請百思特為萬訊自控打造的供應鏈項目,本質上就是企業(yè)流程再造和企業(yè)文化塑造的一次努力。在本次項目推進的過程中大家會體會到,轉變長期以來我們固有的信念以及形成的習慣,一定是非常不容易的。這需要大家長期的努力。
▲ 百思特咨詢顧問-于興旺
緊接著,百思特咨詢顧問于興旺做了本次供應鏈一期(采購體系升級)項目規(guī)劃實施的詳細講解。
▲ 萬訊集團總裁-傅曉陽
隨后,萬訊自控傅曉陽總裁作為項目總經理為大家宣布本次供應鏈項目的組織架構、組織職責和分負責人任命。各分子公司的項目負責人、龍方彥、熊偉、杜仁輝、劉忠海、鄒靖、劉建民、周厚麟,鄒海龍、彭志華等都發(fā)表了對本次項目堅定的信心和做好的決心。
啟動大會最后一個環(huán)節(jié),是由百思特董事長張正華分享“華為從土狼到獅子的演進”的精彩內容。他談到,萬訊自控立志成為行業(yè)內受人尊敬的世界級企業(yè),我們要以變革、謀未來!希望百思特和萬訊自控可以互相成就!
▲ 大合影
會議最后由全體會議成員集體宣誓,為建設萬訊自控一流的供應鏈體系共同奮斗!雙方項目團隊合影留念。相信在雙方共同配合與努力下,本次項目必將取得圓滿成功!
客戶簡介
深圳萬訊自控股份有限公司于1994年創(chuàng)立,2010年在深交所上市,是一家專注于自動化產業(yè),函蓋自動化儀表、物聯(lián)網(wǎng)智慧服務、MEMS傳感器、機器人3D視覺、高端數(shù)控系統(tǒng)的國家高新技術企業(yè),注冊資金2.8億。
作為中國過程自動化儀表新技術的領先提供商,萬訊始終秉承“與您共享世界新技術成果”的經營理念,與客戶、合作伙伴、員工和股東始終共享成果與智慧,獲得了健康發(fā)展。目前,深圳總部擁有自有產權的現(xiàn)代化辦公大樓,在江蘇無錫等地建造了大型生產制造基地。
萬訊擁有一支經驗豐富、研發(fā)能力強、核心人員穩(wěn)定的研發(fā)團隊,建立了IPD(集成產品研發(fā))研發(fā)管理體系和相關產品實驗室,形成了較強的自主創(chuàng)新能力,產品技術和品質達到國際水平,多數(shù)通過CE、EX、PTB等權威認證,并屢獲殊榮,擁有專利105項、非專利技術48項。
萬訊建立了完善、廣泛的營銷網(wǎng)絡,擁有一支140多人的專業(yè)營銷和售后服務隊伍,經銷商和辦事處覆蓋了中國主要省份和地市,為設計院、工程商以及行業(yè)用戶提供全方位服務,在國內設有19個辦事處,并在香港、廣州、上海等地區(qū)和城市設有全資子公司,成為同行業(yè)企業(yè)中營銷體系最齊全、營銷網(wǎng)絡覆蓋面最廣的公司之一。