今日，百思特管理咨詢集團(tuán)與深圳市德方納米科技股份有限公司（以下簡稱“德方納米”），在深圳攜手召開“組織能力建設(shè)”咨詢項目啟動會。百思特管理咨詢集團(tuán)董事 長張正華、總裁陳浩、高級副總裁兼項目總監(jiān)鄧佳馳帶領(lǐng)項目組出席，德方納米董事長孔令涌攜集團(tuán)所有高管30多人以及遠(yuǎn)程線上參會的近百位高管共同參加了本次會議。

▲ 啟動會現(xiàn)場   

  會議開始，德方納米基建中心總經(jīng)理兼此次咨詢項目管理辦公室主任楊海翔介紹了公司的發(fā)展和此次項目的背景，并對此次項目的開展提出了五點(diǎn)工作建議：

  1.必須接受和擁抱變化；2.保持空杯心態(tài)，不可驕傲自滿；3.要直面問題；4.堅持實(shí)事求是，不能生搬硬套；5.成果一定要落地執(zhí)行。

▲ 百思特高級副總裁、項目總監(jiān)-鄧佳馳

隨后，百思特管理咨詢集團(tuán)高級副總裁、項目總監(jiān)鄧佳馳就項目需求、項目內(nèi)容、項目開展思路及運(yùn)作計劃、項目目標(biāo)、項目管理機(jī)制及要求等做了詳細(xì)介紹，對項目成果的關(guān)鍵進(jìn)行重點(diǎn)講解，并提出以下要點(diǎn)：1.要有空杯、分享、溝通的心態(tài)；2.優(yōu)秀組織的保障：高層決策、中層推動、基層行動；3.堅定的實(shí)施，成功源于選擇正確的道路堅持走下來。同時，鄧總表示：“本次項目作為企業(yè)新的起點(diǎn)，我們對所有的人提出了管理變革和管理提升的要求，大家要堅定不移的去蛻變、去成長，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。”

▲ 德方納米董事長-孔令涌

接著，德方納米董事長孔令涌提出了項目開展的要求和希望，孔董表示：“德方納米正處于快速發(fā)展期，這次和百思特達(dá)成合作，希望百思特能幫助德方納米梳理目前管理中的問題并給予指導(dǎo)，打造具有活力且高效的組織?！蓖瑫r對此次項目提出了以下要求和期望：“本次項目必須全心投入，用心學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會顧問老師設(shè)計的邏輯和初心，并結(jié)合德方納米自身的實(shí)際情況，運(yùn)用到工作中。”

此外，孔董還談到：“德方納米要有更高的定位，我們肩負(fù)著企業(yè)的使命，要真正的解決在新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一系列問題，踐行綠色發(fā)展，共筑美好綠色家園！所以，德方納米要真正成為受人尊重的偉大企業(yè)，意識上一定要發(fā)生蛻變，在變革辦公室協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下，所有人要極力配合，不能阻撓、不能懈怠、更不能推諉。”最后，孔董表示期望未來德方納米和百思特能攜手同行，形成緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

▲ 百思特董事長-張正華

會議尾聲，百思特董事長張正華進(jìn)行了分享和賦能，張董提出：“百思特將躬身入局，站在客戶的立場和視角助力德方納米將戰(zhàn)略到執(zhí)行進(jìn)行打通，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織能力的建設(shè)，構(gòu)建可持續(xù)競爭力，提升行業(yè)地位和經(jīng)營效益。企業(yè)在做組織能力建設(shè)的過程中，一定要有企圖心、要以客戶為中心，以自我不足為驅(qū)動，以標(biāo)桿為榜樣，為了使命和理想，不斷超越，成為行業(yè)的引領(lǐng)者?！?/span>

百思特團(tuán)隊必將全力以赴，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，相信項目在雙方共同的努力、砥礪奮進(jìn)下，項目一定能取得圓滿成功！