今年5月,百思特管理咨詢集團與漢陽市政集團攜手開展的“流程管理體系建設(shè)咨詢項目”到目前為止已經(jīng)取得了有目共睹的顯著成果,為了更好的實現(xiàn)整體的目標(biāo),有力推進流程管理體系建設(shè)項目進程,并確保設(shè)計質(zhì)量,為流程責(zé)任人、流程設(shè)計者提供更為專注且有利于互通的工作環(huán)境,百思特管理咨詢集團與漢陽市政集團共同落實了關(guān)于“流程管理體系建設(shè)項目封閉式設(shè)計”的重要舉措。百思特與漢陽市政集團特召集團及分子公司業(yè)務(wù)精英組成專業(yè)團隊,并選取市場經(jīng)營、工程施工與交付、內(nèi)控風(fēng)險管理三個模塊共計174條流程開啟封閉式設(shè)計工作。
8月31日上午,封閉式設(shè)計啟動會暨操作培訓(xùn)在武漢圓滿舉行。漢陽市政集團常務(wù)副總經(jīng)理王智高,黨委副書記、紀(jì)委書記陳穎攜其他成員出席會議,百思特常務(wù)副總裁孟德強攜團隊核心成員參與了此次會議。
百思特高級顧問梁秋嫻對封閉期工作機制進行了宣貫,并以此拉開了啟動會的帷幕。緊接著,百思特常務(wù)副總裁孟德強就從:“團隊要全身心投入、忘掉部門、忘掉職務(wù)、充分研討、全程入戲”,等方面進行了重點發(fā)言,為大家提供了思想層面的指導(dǎo)。
隨后,漢陽市政集團常務(wù)副總經(jīng)理王智高從公司發(fā)展中遇到的切實痛點出發(fā),闡明了開展流程管理體系建設(shè)的初衷及目的,并要求所有參與者要積極配合,全心投入。百思特顧問團隊也表示將不負期望,從漢陽市政集團站位出發(fā),考慮信息化發(fā)展需求,設(shè)計出高質(zhì)高效的流程體系,為今后工作提供完備流程體系支持,為集團“十四五”規(guī)劃的順利實現(xiàn)夯實基礎(chǔ)。
最后,百思特高級顧問楊秋玲對全體人員進行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn),設(shè)計者進一步掌握了設(shè)計程序和要求,封閉式設(shè)計工作在大家的熱烈討論中正式開啟!
此次封閉式設(shè)計是流程管理體系建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán),它標(biāo)志著詳細流程設(shè)計工作全面啟動。在后續(xù)為期半月的封閉期內(nèi),以百思特為首的專家顧問團隊將攜漢陽市政全體設(shè)計者以打造符合公司發(fā)展實際、滿足公司未來需求的最佳流程體系為目標(biāo),以“不達目標(biāo)不收兵”的最強決心全狀態(tài)投入到具體流程設(shè)計中,為公司的長遠發(fā)展奠定堅實根基。
百思特顧問團隊將充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,在接下來工作中為漢陽市政集團量身打造規(guī)范簡潔、高效合規(guī)的流程管理體系,推動項目的實施,全力參與并確保項目成效!
百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”!