近日，百思特與智能制造領(lǐng)先企業(yè)東莞安達自動化設(shè)備有限公司正式啟動《人力資源管理升級咨詢項目》。百思特高級副總裁梅森林先生與安達自動化總經(jīng)理劉飛先生、安達高管團隊、項目組核心成員參加了啟動會。

會議開始，由百思特人力資源專家、本次項目經(jīng)理張月藏女士介紹了項目的技術(shù)方法及任務(wù)進度安排，同時給出了項目技術(shù)路線的全景戰(zhàn)略地圖，會場領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示收獲很大。

接著，百思特項目總監(jiān)梅森林先生做了發(fā)言。梅總強調(diào)咨詢項目成功關(guān)鍵在于”達成共識”和“空杯心態(tài)”。此次項目還要重點培養(yǎng)干部，激活組織，更好的支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)。

隨后，安達蘭總做了代表發(fā)言，他希望大家做好三個方面準(zhǔn)備：

1、安達人做安達事；

2、用好人。團隊要有海納百川的包容心；

3、要有從管理自我到運營團隊的職業(yè)心態(tài)。

同時，要做到兩個方面的提升：

1、管理技能的縱向提升；

2、專業(yè)技能的橫向發(fā)展。

最后，劉總做了總結(jié)性發(fā)言，劉總講到“ 2018年是全公司的管理變革年，在本次的項目中，大家一定要做到空杯心態(tài)，要如實的反映問題，認真執(zhí)行到位。項目真正落實還是靠在坐的各位，未來各位是公司的頂梁柱，來推動和激活整個組織。” 同時他也希望顧問老師們深入了解安達現(xiàn)狀，一起攻堅克難，推動項目順利進行，以期最終收獲滿意的結(jié)果。