會上，百思特上海BG總經(jīng)理，本次項目經(jīng)理李嵩先生介紹了項目總體思路和運作計劃。隨后，百思特集團總裁陳浩先生，代表百思特領(lǐng)導(dǎo)組成員對雙方項目組成員提出具體了要求，希望以務(wù)實的態(tài)度全程參與項目設(shè)計、實施，即顧問團隊交付的東西要實用，要符合正特實際情況，正特股份成員要深度參與，結(jié)合顧問的標桿方法，共同研討出切實可用的制度、方案，由過去的車頭驅(qū)動向全車驅(qū)動的方式轉(zhuǎn)變，共同為正特新的征途努力。

最后，正特股份董事長陳永輝先生在發(fā)言時談到正特20多年的發(fā)展，將過去總結(jié)為“傳統(tǒng)生產(chǎn)制造成本經(jīng)營時代” ，而今要進入“市場渠道品牌經(jīng)營時代“。憑借自身力量很難實現(xiàn)，借助外腦已勢在必行。如結(jié)合兩化時代做的信息化改造，如今與百思特合作，也是希望借助百思特力量實現(xiàn)：新階段轉(zhuǎn)型、明確新階段方向和路徑、量化新階段目標、重新定義組織與績效模式、建設(shè)企業(yè)主流文化，五個發(fā)展布局。正特未來長遠的發(fā)展希望與百思特持續(xù)合作。