以人才建設(shè)促業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
士蘭微成功啟動(dòng)人才梯隊(duì)管理變革項(xiàng)目
百思特管理咨詢集團(tuán)正式與杭州士蘭微電子股份有限公司(600460)達(dá)成合作,開展“士蘭半導(dǎo)體制造事業(yè)總部關(guān)鍵技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目”,并在士蘭集成會(huì)議室順利舉行項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。百思特咨詢集團(tuán)高級(jí)副總裁兼組織發(fā)展BG總經(jīng)理鄧佳馳、集團(tuán)副總裁兼人力資源BG總經(jīng)理劉波攜項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)出席。士蘭集成&集昕經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、制造事業(yè)總部管理層,以及士蘭集成&集昕相關(guān)項(xiàng)目成員及HR等30余人現(xiàn)場(chǎng)參加了本項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
會(huì)議開始,士蘭制造事業(yè)總部行政本部組織及人才發(fā)展總監(jiān)高永華作為啟動(dòng)會(huì)主持人,介紹了本次項(xiàng)目的背景、雙方項(xiàng)目成員構(gòu)成及主要會(huì)議流程。本咨詢項(xiàng)目以士蘭集成、士蘭集昕公司為試點(diǎn),為期3-4個(gè)月,聚焦工程技術(shù)類關(guān)鍵人才群體,借助專業(yè)的百思特管理咨詢有限公司來幫助士蘭制造事業(yè)總部構(gòu)建關(guān)鍵人才識(shí)別與勝任力模型,試點(diǎn)開發(fā)相關(guān)任職資格標(biāo)準(zhǔn),提出關(guān)鍵人才培養(yǎng)計(jì)劃建議及人才梯隊(duì)建設(shè)配套機(jī)制,事業(yè)總部行政本部負(fù)責(zé)快速推廣至其他各公司實(shí)施,以推動(dòng)組織能力建設(shè)。
隨后,百思特管理咨詢集團(tuán)副總裁兼本項(xiàng)目總監(jiān)劉波女士就項(xiàng)目的工作內(nèi)容、工作步驟、預(yù)期達(dá)到的效果進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
百思特管理咨詢集團(tuán)高級(jí)副總裁兼本項(xiàng)目支持專家鄧佳馳先生對(duì)本次項(xiàng)目給予高度重視。他在致辭時(shí),倡導(dǎo)參加此項(xiàng)目的士蘭集成、集昕公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及其他項(xiàng)目成員要“以終為始”,“選用標(biāo)準(zhǔn)的人建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”,強(qiáng)調(diào)人才梯隊(duì)建設(shè)是各級(jí)業(yè)務(wù)“主官”本身的天然職責(zé),干部們要承擔(dān)起人力資源管理的責(zé)任。
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
士蘭制造事業(yè)總部分管HR副總裁李明德先生、士蘭制造事業(yè)總部總裁范偉宏先生接著分別做了總結(jié)發(fā)言,希望雙方項(xiàng)目成員提出積極配合、積極參與項(xiàng)目的要求。
制造事業(yè)總部分管HR副總裁李明德先生在簡(jiǎn)要分析和介紹當(dāng)前人才評(píng)價(jià)與培養(yǎng)現(xiàn)狀后,對(duì)項(xiàng)目成員提出要確保項(xiàng)目時(shí)間投入、質(zhì)量保證、項(xiàng)目輸出機(jī)制可執(zhí)行的三大期望。
制造事業(yè)總部總裁范偉宏先生在總結(jié)發(fā)言時(shí)指出,隨著士蘭的不斷發(fā)展,相應(yīng)關(guān)鍵技術(shù)人才的培養(yǎng)機(jī)制急需加強(qiáng),要求各級(jí)業(yè)務(wù)管理者積極、認(rèn)真參與項(xiàng)目,承擔(dān)起責(zé)任,要在本次項(xiàng)目中積極參與,虛心向“老師”學(xué)習(xí),做好實(shí)施,提升自己的業(yè)務(wù)能力與員工管理水平。
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后,隨即召開了雙方項(xiàng)目實(shí)施骨干人員參加的首次工作例會(huì),對(duì)近兩周的工作安排進(jìn)行了部署。
雙方項(xiàng)目組成員合影
期待士蘭半導(dǎo)體制造事業(yè)總部關(guān)鍵技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目在項(xiàng)目雙方攜手下,快速推進(jìn),圓滿完成后續(xù)實(shí)施和項(xiàng)目落地!
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