聚焦客戶需求，實現(xiàn)商業(yè)成功！

景旺電子IPD變革咨詢項目啟動會圓滿舉行

2020年3月27日，清晨的陽光驅(qū)散了晚間細雨帶來的微寒，國內(nèi)疫情逐漸穩(wěn)定，人們重新回到辦公室。深圳已開啟全面復工狀態(tài)，各家企業(yè)也正從疫情的影響當中逐漸恢復過來。

深圳PCB龍頭上市公司景旺電子，早在大年初六就已復工。全公司經(jīng)過長期準備，蓄勢待發(fā)，打算革故鼎新，懷揣滿腔斗志，積極尋求企業(yè)變革，以求在商業(yè)當中取得更進一步的成功，穩(wěn)占市場。

當日，百思特管理咨詢集團與景旺電子攜手，就景旺電子IPD變革項目，召開《推行IPD，聚焦客戶需求，實現(xiàn)商業(yè)成功》項目啟動會議，由董事長親自率領的百思特管理咨詢團隊與景旺電子總裁劉紹柏、IPD變革項目總監(jiān)武保亮、“PCB事業(yè)部”IPD變革項目經(jīng)理劉羽、“FPC事業(yè)部”IPD變革項目經(jīng)理鄧利，以及相關部門人員出席了本次項目啟動會議，由景旺電子流程與IT部門負責人肖根福主持本次會議。

本次會議隆重地揭開了景旺電子IPD變革的帷幕，表明了景旺電子在全球疫情的大背景下，轉危為機，苦練內(nèi)功，抓緊時機進行內(nèi)部變革的決心。景旺電子將經(jīng)歷一場脫胎換骨的變革，逐步蛻變成為行業(yè)內(nèi)獨具超強競爭力的中國企業(yè)。

（景旺電子IPD項目啟動會合影）

項目啟動會以景旺電子IPD變革項目總監(jiān)武保亮的發(fā)言揭開序幕，確定了以客戶為中心的落腳點、以能力提升為關鍵、以變革管理和持續(xù)改進為手段的項目開展方向。景旺電子同時提出了堅定地要將產(chǎn)品當作一種投資，通過端到端跨部門協(xié)作，最終實現(xiàn)市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)的IPD體系建成目標。

（項目會議現(xiàn)場）

百思特項目經(jīng)理劉顧問隨后發(fā)言。劉顧問針對項目實施中的關鍵問題進行分析與闡述，確定了此次項目解決方案的總體目標。并且，劉顧問還指出了保證此次項目成功實施所需的關鍵要素，最后向變革項目組成員說明了相關考核規(guī)則。

景旺電子“PCB”IPD變革項目經(jīng)理劉羽、“FPC”IPD變革項目經(jīng)理鄧利緊跟其后發(fā)言，兩位闡明了本次IPD變革咨詢項目對于公司發(fā)展的重要意義，表示將不遺余力配合百思特顧問團隊推動項目進行，力求掌握并用好IPD變革工具，實現(xiàn)從觀念到行動的徹底變革。

會場氣氛逐漸高漲，在大家的期待與掌聲中，百思特董事長張正華發(fā)言。張正華先生對IPD與流程進行深度剖析，強調(diào)IPD與流程變革旨在形成一系列相互銜接的行為組合，最大限度地創(chuàng)造價值，真正有技術含量的IPD與流程變革并不會使組織僵化并失去創(chuàng)新力。

（百思特董事長張正華演講）

張正華董事長指出，流程的價值在于降低對人的素質(zhì)和能力的過分依賴，幫助組織能夠保質(zhì)保量地實現(xiàn)標準化經(jīng)營活動。同時，IPD的思維是不再將研發(fā)當作研發(fā)部門的獨角戲，而是將其當作公司舉眾人之力共同協(xié)作完成的生產(chǎn)活動。唯有打破部門間單打獨斗的局面，形成跨部門合作的新態(tài)勢，企業(yè)的發(fā)展才能向上踏上新的臺階。

（百思特董事長闡明項目要義）

張正華董事長深入人心的演講，直達痛處的言辭，令席間參會人員肅然起敬，不時引起臺下陣陣掌聲。

至此，景旺電子的各位高層領導，與百思特的各位專家顧問對此次項目啟動的重大意義與價值已有了更清晰的認識，雙方正式達成合作。主持人隨即號召項目的責任人簽署任務書，并做項目啟動的宣誓。宣誓過后，景旺電子總裁劉紹柏對在座人員進行動員，表達自己對此次項目的期待與重視。

（景旺電子董事長劉紹柏動員講話）

（項目組成員進行IPD項目宣誓）

（IPD變革項目經(jīng)理劉羽、鄧利簽署IPD目標責任狀）

（雙方組成的項目組合影）

最后，百思特顧問團隊與景旺電子各位高層人員合影留念，景旺電子IPD變革咨詢項目啟動會圓滿成功。

關于景旺電子股份有限公司

深圳市景旺電子股份有限公司，成立于1993年，上交所主板上市（股票代碼：603228），專業(yè)從事印制電路板及高端電子材料研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國家高新技術企業(yè)，是中國電子電路行業(yè)協(xié)會副理事長單位、廣東省印制電路行業(yè)協(xié)會副會長單位、深圳市線路板行業(yè)協(xié)會名譽會長單位。