在前期合作效果良好的基礎(chǔ)上，伊戈?duì)柟芾韴F(tuán)隊(duì)繼續(xù)委托百思特幫助其進(jìn)行IT審計(jì)工作。伊戈?duì)枮榱擞行е纹淙蚧陌l(fā)展布局，提升管理效率，近兩年來，投入較大資金進(jìn)行了IT系統(tǒng)建設(shè)，在ERP、PDM、OA等領(lǐng)域的IT系統(tǒng)紛紛上線。

      IT投資是否達(dá)到預(yù)期效果，還有哪些需要進(jìn)一步優(yōu)化和IT管控的成熟度如何，都是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)關(guān)注的主要問題。百思特流程和IT顧問團(tuán)隊(duì)從業(yè)務(wù)分析入手，引入IT管控成熟度模型、IT審計(jì)模型，在理解業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，以實(shí)現(xiàn)管控目標(biāo)為主線，以流程效率提升為基礎(chǔ)，用兩個(gè)月時(shí)間完成了伊戈?duì)柕腎T審計(jì)工作，并針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出了改進(jìn)建議。

      IT審計(jì)的有效開展獲得了企業(yè)上至董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，下到IT部門骨干的高度好評(píng)。后續(xù)合作中，百思特將以IT顧問身份為其進(jìn)行IT規(guī)劃和日常IT管理監(jiān)控服務(wù)。