近日，南昌印鈔廠業(yè)務(wù)流程優(yōu)化項(xiàng)目正式啟動(dòng)。在印鈔公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視下，由南昌印鈔廠內(nèi)部各部門負(fù)責(zé)人與百思特顧問共同組成的項(xiàng)目組參加了此次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。本次合作旨在幫助南昌印鈔廠，將內(nèi)部分散資源進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的配置，有效控制成本，提高資源使用價(jià)值。同時(shí)，建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系，將風(fēng)險(xiǎn)切入日常業(yè)務(wù)流程，切實(shí)提升公司綜合經(jīng)營管理水平。

南昌印鈔廠隸屬于中國印鈔造幣總公司，是專門從事人民幣印制的企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)16年行業(yè)領(lǐng)先；綜合管理、績效連續(xù)13年獲行業(yè)一等獎(jiǎng)，2007年至2009年連續(xù)三年獲行業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)AAA等級(jí)；企業(yè)安全工作達(dá)到總公司“特安級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)先后導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)化管理，并整合為企業(yè)綜合管理體系，全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、信息化管理。

會(huì)議上，百思特管理咨詢集團(tuán)顧問團(tuán)隊(duì)就項(xiàng)目的開展進(jìn)行了分享：如何在保證質(zhì)量、安全的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)，如何在確保公司流程運(yùn)作效率和質(zhì)量的前提下減少不必要的非增值環(huán)節(jié)，如何通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新提高關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)活動(dòng)運(yùn)作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值的創(chuàng)新思路。

    南昌印鈔廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員肯定了百思特顧問的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，期待在項(xiàng)目中雙方全力合作，讓流程優(yōu)化真正幫助客戶成為行業(yè)標(biāo)桿！