未來競爭模式將逐漸從企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)由以前的獨立運營轉(zhuǎn)變成報團(tuán)合作競爭，而產(chǎn)業(yè)鏈上的“四流”（商流、信息流、物流、資金流）如何保證他們正常流通、正常運作、協(xié)同合作？產(chǎn)業(yè)鏈上核心企業(yè)的“指揮棒”——計劃，其重要的產(chǎn)業(yè)鏈作用與地位將會得到凸顯，“指揮棒”的優(yōu)劣將決定產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)劣。為此，2014年8月15日百思特管理咨詢集團(tuán)受佛山市電子行業(yè)協(xié)會和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會邀請，在佛山市舉辦企業(yè)供應(yīng)鏈計劃管理研討會。

百思特管理咨詢集團(tuán)副總、維贏供應(yīng)鏈研究主任孟德強(qiáng)先生為佛山市的制造企業(yè)帶來維贏供應(yīng)鏈多年的企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)研究結(jié)果，跟大家分享如果通過供應(yīng)鏈相關(guān)數(shù)據(jù)和指標(biāo)改善企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運作。維贏供應(yīng)鏈研究中心副主任鄭艷龍先生為大家分享了知名企業(yè)計劃管理的方法和維贏經(jīng)典計劃案例介紹。本次來參加研討會的都是佛山市知名企業(yè)的供應(yīng)鏈管理者代表，大家在會上積極交流，參與討論，與會者紛紛表示收獲很大。

深圳市維贏供應(yīng)鏈管理有限公司是百思特管理咨詢集團(tuán)旗下一家專業(yè)的供應(yīng)鏈研究和咨詢機(jī)構(gòu)。專注于企業(yè)供應(yīng)鏈管理提升，以幫助企業(yè)提升供應(yīng)鏈指標(biāo)為目標(biāo)，為企業(yè)帶來實實在在的收益。