4月17日,由百思特管理咨詢集團(tuán)主辦、百思特商學(xué)院與中國企業(yè)變革研究院、紛享銷客支持協(xié)辦的“觀大勢、育先機(jī)、開新局、營增長——2021百思特中國企業(yè)變革峰會”在北京城建北苑大酒店隆重舉行。百思特管理咨詢集團(tuán)總裁、國際注冊咨詢師CMC、深港知識服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員、工信部專家成員、廣東省金牌咨詢師陳浩,以及百思特商學(xué)院高級營銷專家、華為天道酬勤榮譽獲得者、前華為消費者BG海外某國總經(jīng)理、中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會專家趙挺作為主講嘉賓出席本次活動?;顒游硕鄠€領(lǐng)軍行業(yè)、上百家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)及其他企業(yè)高層的積極參與。
過去一年,我們見證了太多黑天鵝事件——疫情橫掃全球,中美關(guān)系復(fù)雜多變,華為等眾多高科技企業(yè)被打壓……面對諸多不確定性,企業(yè)如何活下去,成為擺在眾多企業(yè)家面前的關(guān)鍵命題。
變革要有自我革命的勇氣
▲ 百思特總裁陳浩
百思特總裁陳浩在分享主題為“時代變局下的企業(yè)變革與增長”的演講中,以華為的變革歷程為案例,講述了企業(yè)管理變革對于企業(yè)生存發(fā)展的重要性。他指出,超過60%的企業(yè)正在或準(zhǔn)備對企業(yè)管理實施變革,高層并未對變革感到猶豫或畏懼,甚至希望把變革作為危機(jī)期打破平衡、拉開差距、建立競爭優(yōu)勢的機(jī)遇。不確定性的常態(tài)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢加劇了企業(yè)變革的發(fā)生,如何活下去、活的更好、更久成為企業(yè)變革的主要動因。
變革要有自我革命的勇氣。企業(yè)進(jìn)行管理變革的過程中,必定經(jīng)歷各種各樣的困難,而對于變革來說,最具挑戰(zhàn)的是提升認(rèn)知和思想統(tǒng)一。過去的成功不是未來可靠的向?qū)?,變革也不只是技術(shù)的變革,更是意識的轉(zhuǎn)變。而變革不僅僅是方案,更是行動。
對于企業(yè)管理變革,陳浩表示,站在巨人的肩膀,強(qiáng)過在“無人區(qū)”里孤獨的探索,建議企業(yè)要向華為等標(biāo)桿看齊、學(xué)習(xí),要有壯士斷腕的勇氣,要有變革的決心與耐心。
“我們的商業(yè)模式以客戶需求為導(dǎo)向”
▲ 百思特商學(xué)院高級營銷專家趙挺
百思特商學(xué)院高級營銷專家趙挺帶來了“看標(biāo)桿,探增長的營銷本質(zhì)”的主題分享,他將此次分享主題拆解為三個層次,分別是機(jī)會驅(qū)動的營銷突擊、管理驅(qū)動的營銷扎根、戰(zhàn)略重構(gòu)的營銷再生,生動銜接,層層遞進(jìn)。
趙挺指出,從在確定性市場尋找不確定性目標(biāo),到在確定性目標(biāo)群獲取確定性勝利,離不開四要素——客戶關(guān)系、產(chǎn)品、服務(wù)、商務(wù)。新型營銷管理理念改變了簡單追求訂單收入的“原生態(tài)”觀念,引入“長期主義”的歷史觀視角。面對企業(yè)管理中出現(xiàn)的諸多難題,他建議企業(yè)學(xué)習(xí)華為,尋找最好的老師,尋求新突破。
在談及鐵三角組織與運作時,他表示,要靈活運用鐵三角協(xié)同組織,聚焦客戶需求,呼喚炮火、組織力量、協(xié)同作戰(zhàn),建立共同組作戰(zhàn)單元。圍繞以客戶為中心,借用任正非任總的話來說,就是“滿足客戶需求是我們生存的唯一理由”、“我們的商業(yè)模式是以客戶需求為導(dǎo)向”,以管理驅(qū)動的營銷要想扎根下來,必須讓客戶感知到扁平化,以客戶為中心,以滿足客戶需求為驅(qū)動。
▲ 與主講嘉賓互動交流
對于企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展而言,變革是一個永恒的命題。
2021年,百思特管理咨詢集團(tuán)以深圳為首發(fā)城市,全面啟動“2021百思特中國企業(yè)變革峰會”,已在深圳、無錫、北京成功舉辦并吸引了一大批大中型企業(yè)高管的積極參與,并將繼續(xù)計劃在青島、廣州、東莞、上海、杭州、南京、武漢、成都、廈門等城市舉行。
▲ 合影留念
敬請持續(xù)關(guān)注,我們下一站再見!
百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”!