新春伊始，萬象更新，在此，百思特為您精心挑選了一份2024新春開年書單，涵蓋經(jīng)濟、營銷、管理等領(lǐng)域共12本圖書。愿您在新的一年里汲取更多知識養(yǎng)分，助力開啟信心滿滿的奮斗之旅！

如何成為一名優(yōu)秀的管理者？彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》中給出了有效的方法；“營銷圣經(jīng)”《營銷管理》從管理出發(fā)，構(gòu)建了系統(tǒng)化的營銷觀；蘇珊·索洛維奇在《1%的精進》中提出了提升企業(yè)運營效率與競爭力的辦法；《使命》將特種作戰(zhàn)經(jīng)驗應用至當代企業(yè)管理實踐中，對管理與領(lǐng)導大型企業(yè)有了更深入的創(chuàng)新。

企業(yè)如何在復雜多變的環(huán)境中成功？《隱形冠軍》第2版赫爾曼·西蒙重點關(guān)注了在細分市場上占據(jù)領(lǐng)先地位的企業(yè)；《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略2》從更加宏觀的角度探討了企業(yè)戰(zhàn)略的重要性；《芯片戰(zhàn)爭》從科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展切入，為企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略合作來獲得競爭優(yōu)勢提出了方向。

創(chuàng)新與領(lǐng)導力在推動企業(yè)、科技、社會進步中占據(jù)了重要作用。《埃隆·馬斯克傳》與《瘋狂創(chuàng)新者》都通過故事的形式，為讀者展現(xiàn)了夢想家們不畏艱難險阻，通過顛覆性思維與行動，為世界帶來的巨大變革。

在個人成長方面，《框架領(lǐng)導力》關(guān)注領(lǐng)導者技巧與影響力的提升；《寶貴的人生建議》用精煉的語句，分享給所有希望改善自身生活的人；《深度關(guān)系》則側(cè)重人際關(guān)系的建立，由淺入深，幫助我們在工作與生活中建立充分信任、彼此成就的關(guān)系。

作者: 彼得·德魯克

出版社: 機械工業(yè)出版社

出版時間: 2022.04.20

管理者不僅是執(zhí)行命令和進行決策，更重要的是承擔為組織做出貢獻的責任和為組織經(jīng)營能力產(chǎn)生重大的影響。一群平凡人，能做出不平凡的事業(yè)嗎？只要組織中每一個人都能做到卓有成效，這是完全可以做到的。管理者的工作應是卓有成效的，而卓有成效是可以學會的。

本書從管理者自己的角度出發(fā)，一名高級管理人員首先是做好對自己的管理，而管理者對自己卓有成效的管理將在團隊中起到良好的表率作用。彼得·德魯克從實踐角度，給出了如何成為卓有成效管理者的有效實踐方法，讓讀者對管理者的概念、管理者應關(guān)注的重點有了全新認識，并增強了成為有效管理者的信心。

作者：菲利普·科特勒/凱文·萊恩·凱勒

/亞歷山大·切爾內(nèi)夫

出版社：中信出版集團

出版時間：2022.09.05

《營銷管理》是世界領(lǐng)先的營銷學權(quán)威之一，被譽為“營銷圣經(jīng)“，出版至今已有55年，是眾多管理類圖書中的經(jīng)典，主要作者菲利普·科特勒被譽為“現(xiàn)代營銷學之父”。

本書以管理為導向，以分析為方法，以多學科為視角，全面而透徹地講述了品牌、營銷、管理與市場的理論與實踐。為讀者構(gòu)建了一個系統(tǒng)化的營銷觀，從深度、廣度、相關(guān)性對營銷內(nèi)容進行了最大程度的探討。第16版本是新營銷態(tài)勢、新商業(yè)環(huán)境下的全新版本，更新了80%的案例，50%章節(jié)進行了改寫，新增了第21章，針對單個特定營銷主題進行了更為詳細的討論，具有前瞻性、劃時代的指導意義與價值。

作者：赫爾曼·西蒙

出版社：機械工業(yè)出版社

出版時間：2019.09.22

作者赫爾曼·西蒙是德國著名的管理學思想學家，“隱形冠軍”之父。1990年，赫爾曼·西蒙第一次正式提出隱形冠軍概念，如今隱形冠軍已從一個解讀德語區(qū)國家中小企業(yè)、在出口方面取得巨大成就的地區(qū)性研究，演變成為了全球范圍內(nèi)諸多國家政府和企業(yè)家推崇的一條成功路徑。

中小企業(yè)是中國制造業(yè)的主體，面對新時期轉(zhuǎn)型過程中的重重矛盾，企業(yè)轉(zhuǎn)型之路在何方？本書詮釋了“德國制造”的成功秘密。隱形冠軍企業(yè)雖然擴張慢，但發(fā)展穩(wěn)健，講究價值驅(qū)動而非盲目擴張。在第二版本中，作者全面更新了宏觀數(shù)據(jù)，添加了全新章節(jié)，尤其是對中國的隱形冠軍樣本第一次進行了系統(tǒng)性梳理。

作者：理查德·魯梅爾特

出版社：中信出版社

出版時間：2023.02

好的戰(zhàn)略一定是基于某個“癥結(jié)”制定的，而不是某個理想或者目標。戰(zhàn)略不是目標，而是一種解決問題的方式。如果領(lǐng)導者能夠帶領(lǐng)企業(yè)真正發(fā)現(xiàn)、分析并解決癥結(jié)，那么一個好戰(zhàn)略就已經(jīng)誕生，它并不存在于宏偉的戰(zhàn)略圖紙上，而是在真正的管理實踐中。

知名戰(zhàn)略管理思想家、加州大學洛杉磯分校安德森管理學院名譽教授理查德·魯梅爾特在《好戰(zhàn)略 壞戰(zhàn)略》中理清了好壞戰(zhàn)略的區(qū)別，分析了構(gòu)成好戰(zhàn)略的基本邏輯，而在本書中，他帶領(lǐng)讀者以戰(zhàn)略家視角尋找問題癥結(jié)，從四個主題顛覆對戰(zhàn)略的理解：如何診斷癥結(jié)、如何認清自己的優(yōu)勢、如何走出制定戰(zhàn)略的誤區(qū)、如何創(chuàng)建一套連貫行動解決問題。用生動的故事講述戰(zhàn)略家技巧的精髓：從馬斯克找到推動SpaceX成功的關(guān)鍵、Netflix流媒體業(yè)務到美國軍方應對作戰(zhàn)戰(zhàn)略的弱點，再到“戰(zhàn)略鑄造”的詳細演練，幫助企業(yè)理清思路、迎接挑戰(zhàn)。

作者：克里斯·米勒

出版社：浙江人民出版社

出版時間：2023.05

在經(jīng)歷了種種制裁后，我們意識到：芯片已經(jīng)成為當今大國博弈的重要籌碼。從制導導彈到微波爐，從智能手機到股票市場，一切都離不開芯片。長期以來，美國、日本、韓國以及歐洲各國都在芯片設(shè)計和制造領(lǐng)域進行著激烈競爭，以圖贏得這場立足于科技之上的戰(zhàn)爭。

《芯片戰(zhàn)爭》被《金融時報》評為2022年度最佳商業(yè)圖書，全面而深入地呈現(xiàn)了芯片簡史。克里斯·米勒在本書中，描述了各國為了控制芯片技術(shù)而進行的長達數(shù)十年的斗爭歷程，將芯片的歷史融合進經(jīng)濟、技術(shù)、戰(zhàn)略分析，解釋了半導體在現(xiàn)代生活中發(fā)揮的關(guān)鍵作用，以及美國如何在芯片設(shè)計和制造中占據(jù)主導地位，并將這種技術(shù)應用于軍事系統(tǒng)。

集科技冒險、商戰(zhàn)故事、大國博弈為一體，用講故事的方式展現(xiàn)了科技創(chuàng)新背后的激烈競爭與暗流涌動，為世界矛盾重重的前景提供了更多維度的思考。

作者：（英）蘇珊·索洛維奇

出版社：九州出版社

出版時間：2023.09

固步自封，必然會被市場淘汰，顛覆性的創(chuàng)新則可能自亂陣腳，聰明的人需要懂得穩(wěn)中求進。每次只做一次調(diào)整，通過對公司業(yè)務每一個方面進行增量調(diào)整，并重復這個過程，就可以不斷發(fā)現(xiàn)弱點，并及時彌補，找到增長機會，這是卓越企業(yè)應當養(yǎng)成的習慣。

蘇珊·索洛維奇在書中揭示了中小企業(yè)管理的秘訣，憑借其多年來企業(yè)管理經(jīng)驗，用生動的語言與豐富的案例，闡述了如何通過1%的精進，來提升企業(yè)的運營效率與競爭力。作者在書中提出了實現(xiàn)精進的步驟：問一些尖銳的問題——選擇并確定優(yōu)先等級——制定行動計劃——執(zhí)行——衡量與評估——重復循環(huán)。1%的精進策略，不僅適用于制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)，也同樣適用于新興科技領(lǐng)域，在快速變化的時代，只有不斷學習和適應的企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。

作者：克里斯·富塞爾 / C.W.古德伊爾

出版社：中信出版社

出版時間：2023.08

面對復雜且多變的市場環(huán)境，傳統(tǒng)自上而下的管理方式不再是“黃金法則”，為了追求卓越業(yè)績，靈活的適應能力成為提高組織戰(zhàn)斗力的必要條件。

作為美國海豹突擊隊的基層指揮官，作者將自己的特種作戰(zhàn)經(jīng)驗應用到當代企業(yè)的管理實踐中，展示了將團隊從缺乏互通的“孤島模式”轉(zhuǎn)變?yōu)閳F結(jié)高效的“混合模式”的具體步驟，融合了傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)具有穩(wěn)定性、可擴展性和可預測性的特點，利用了小團隊的敏捷性、適應性和凝聚力。在本書中，作者對于大型企業(yè)的領(lǐng)導與管理有了更加深入的戰(zhàn)略創(chuàng)新，從而助力團隊建立更高的目標感和使命感，迎接更加靈活、更有彈性的未來。

作者：沃爾特·艾薩克森

出版社：中信出版集團

出版時間：2023.09.12

埃隆·馬斯克無疑是當今全球最受關(guān)注的企業(yè)家。他善于突破常規(guī)，引領(lǐng)全球進入電動汽車時代、私人太空探索時代和人工智能時代，將推特收入囊中。馬斯克的現(xiàn)實世界可能比許多人的幻想世界更加精彩。

著名傳記作家沃爾特·艾薩克森跟訪馬斯克兩年，深度采訪他的家人朋友、同事、對手，揭開這位全球引人注目、富有爭議性的創(chuàng)新企業(yè)家的神秘面紗。馬斯克的傳記，是一部關(guān)于追逐夢想、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、勇攀科技高峰的故事，通過創(chuàng)辦PayPal、SpaceX、Tesla等公司，用實際行動推動了科技的邊界，但他并不滿足于商業(yè)成功，更致力于推動人類社會向著更加可持續(xù)、更加智能的未來邁進。同時，在書中作者也為我們展現(xiàn)了馬斯克作為“人“的狀態(tài)，他的家庭生活、個人愛好、對世界的見解，讓馬斯克更加豐滿有趣。

作者：喬·歐文

出版社：人民郵電出版社

出版時間：2023.10

“運氣不是策略，希望也不是方法”，領(lǐng)導力并沒有魔法，但人人都可掌握，關(guān)鍵在于腳踏實地，變得高效而非完美。

本書圍繞IPA框架，重點講述了如何讓想法、團隊和行動更成功，以及如何做好遠程領(lǐng)導以適應復雜的混合工作的世界。作者就領(lǐng)導者如何運用影響力而非權(quán)力、適應變革、在新環(huán)境中快速成長做了說明，展現(xiàn)了不同類型組織中各級領(lǐng)導的集體智慧，為領(lǐng)導力提升提供一對一指導，梳理出了領(lǐng)導經(jīng)驗結(jié)構(gòu)。優(yōu)秀的領(lǐng)導者如同空氣，從管理團隊績效到控制內(nèi)心噪聲，從相信自己到充分授權(quán)，本書猶如一位導師，為領(lǐng)導者提供了自我重塑、迭代精進的導航儀。

作者：吉米·索尼

出版社：中信出版社

出版時間：2023.11

本書將帶讀者走進一場引領(lǐng)世界的商業(yè)風暴，探尋貝寶（Paypal）的崛起之路，聚焦改變世界的瘋狂創(chuàng)新者。

作者真實還原了貝寶在山寨產(chǎn)品充斥、赤字危機逼近、文化沖突、網(wǎng)絡詐騙等多重困難中艱難求生的歷程，以及貝寶是如何面對眾多質(zhì)疑和爭議，一步步走向巔峰的。這群瘋狂創(chuàng)新者包括埃隆·馬斯克、彼得·蒂爾、麥克斯·拉夫琴、里德·霍夫曼以及其他貝寶最早期的員工，他們已經(jīng)被認為是科技界最有影響力的一群人。

他們重新定義了現(xiàn)今世界，開創(chuàng)了硅谷新紀元，迎接融資壓力、克服增長瓶頸，在競爭浪潮中脫穎而出。無論是商界精英、創(chuàng)業(yè)者，還是對金融科技發(fā)展感興趣的普通讀者，都將從書中得到啟示。

作者：凱文·凱利

出版社：中信出版社

出版時間：2023.09

凱文·凱利在68歲生日那天，為自己剛成年的孩子們寫下了一些人生建議，這是他在自己將近70年的曲折人生中學到的事情。年復一年，凱文·凱利發(fā)現(xiàn)自己想說的似乎比想象得還要多久。

近70年的人生經(jīng)驗被作者用凝練、短小的語言重新轉(zhuǎn)述，以最樸素、簡單的形式呈現(xiàn)在讀者面前。在挑選建議時，凱特·凱利強調(diào)：這些建議必須是對我有過幫助的、我能堅定執(zhí)行的，而不只是聽上去好聽。本書出版時，作者特地補充提出了40條寫給中國讀者的人生建議，分享給讀者與朋友和所有希望改善自身生活的人。

作者：大衛(wèi)·布拉德福德

出版社：機械工業(yè)出版社

出版時間：2023.05

與他人建立深度關(guān)系的能力對我們的生活和工作至關(guān)重要。當身處一段深度關(guān)系中時，我們會感到自己完全被理解和支持。然而，有時我們會發(fā)現(xiàn)自己很難與他人建立深度關(guān)系，或者無法應對與他人更為親密時，不可避免會出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。而事實上，所有的關(guān)系各不相同，但多數(shù)都會按照相似的模式發(fā)展，建立和維持深度關(guān)系的過程是可以描述、學習和應用的。

本書源自斯坦福商學院50余年經(jīng)典課程“人際互動”，兩位作者將人際心理學的重要核心知識應用在5種典型人物關(guān)系中，探討了關(guān)系由淺入深的發(fā)展過程，指明了深度關(guān)系的6個特征，讓抽象的關(guān)系變化看得見，幫助讀者與家人、朋友、同事建立充分信任、彼此成就的深度關(guān)系。